Kanatta çelik bir kartal - -

2000 yılında, Enshi, Çin'de okurken ilçede meyve kralı olmaya kararlı genç bir adam. Mezun olduktan sonra paslanmaz çelik endüstrisine girdi ve satış oldu. 20 yılı aşkın bir süredir sektörde olduğunun farkında değildi.

2006 yılından bu yana, yaklaşık 20 yıllık ekimden sonra, 4 iş bölümü ve yan kuruluşu olan MT Holding Group'a ve bir MITA Araştırma Enstitüsü'ne MT Paslanmaz Çelik gelişti. MT Holding grubunun iştiraklerinden biri SMLSCO'dur. SMLSCO, bu geleneksel endüstride 90'ların sonrası bir grup yeni güç geliştirdi. Kurucusu Cesur Hua, cesareti ve bilgeliği ile, dünyadaki bu geleneksel endüstrinin endüstriyel inovasyonuna katkıda bulunmayı hedefliyor.

İşin başında, birçok yabancı tüccar bilgi boşluğunu kavrayarak ve cesurluğa güvenerek fırsatlara el koydu. Bu dönemde, kurucu ekibin esnek piyasa operasyonları yoluyla başlangıç ​​sermayesi ve deneyimini hızla biriktirmeye yönlendirdim.

Bununla birlikte, iç ve dış iş ortamındaki değişikliklerle, iş modeli aynı eski rutini takip etmeye devam edemedi. Şirket, uzun vadeli yatırımlar yapmak için derinlemesine bilgi ve sistematik yönetim yoluyla fırsatları tanımlamak ve kavramak için zihniyetini değiştirmek zorunda kaldı. Bu dönüşüm süreci sırasında, iş ortamı dışında, kuruluş ve bireyler de o yıllarda çok değişti.

O zamanlar personel krizi beni öğrenme yoluyla kendimi geliştirmeye zorladı ve aynı zamanda deli gibi öğrenmeye başladığım zorluklarda da bir öğrenme organizasyonu oluşturmak zorunda olduğumu ve bir öğrenme geliştirmek zorunda olduğunu söyleyebilirim. yetenek merdiveni. Öğrenme benim için zor değil. Eski arkadaşlar bir araya geldiğinde, arkadaşlar genellikle 20 yıl önce bir kalem almayı seversiniz, öğrenmenin umutsuzca hatırlamaya çalıştığını duymak için sohbet eder. Öğrenme ve ilerlemek isteme arzusu, çocukluğumdan beri yaşadığım bir şey. '

Tabii ki, bu süreçte, eski çalışanların anlamadığı var. Bazı uygunsuz yöntemler kullandık, ancak Bay Hua, hedefin kendisinin doğru olduğuna inanıyor

Hedef taş tablete oyuldu, plan sahilde yazıldı, böylece plan değiştirilebilir.

Şu anda, SMLSCO'nun öğrenme sıklığı, temalara bölünmüş farklı saflara göre günlük. Bir yandan, yönetim, öğrenmenin uygulamaya konulmasını ve bir formalite haline gelmemesini sağlamak için personelin pozisyonunun öğrenme çıktısına sürekli dikkat eder; Öte yandan, personelin öğrenme ve paylaşımın bir tür öğretme ve öğrenme ve kendi kendini ilişkilendirme ve diğer fayda sağlayan bir girişim olduğunu hissetmelerine izin vermek için elimizden gelenin en iyisini yapıyoruz. Öğrenme yoluyla pratik araçlara hakim oluruz ve yavaş yavaş öğrenme SMLSCO'da günlük bir kültür haline gelir. Şu anda, bu öğrenme organizasyonu içinde yatırılan 9 milyondan fazla bilgi birikimimiz var.

On yıldan fazla bir süre önce, Bay Hua da bir fabrika kurdu, ancak o sırada bilişsel düzey, yönetim yeteneği, seçim ve istihdamın olgunlaşmamışlığı nedeniyle çok fazla kaybetti. Girişimcilikte neredeyse kazalara dönüşen birçok hikaye yaşadıktan sonra, bu eski zorluklar ve aksilikler geçmişe bakıldığında hiçbir şey değildir.

Girişimcilik sürecimde, birçok zorlukla karşılaştım, ama aynı zamanda sadece bir zorluk olduğu zorluk, bir sorun değil ve sorunu öğrenme yoluyla çözmem için bana ilham veriyor. Gençken zorluklarla karşılaşmak iyi bir büyüme deneyimidir.

Şu anda, MT Holding Group, MT Paslanmaz Çelik (MTSCO), SMLSCO, Yongheng Steel, Hongdi borusu, Siri boru, 5 işletme vardır ve ayrıca her kategorinin bir fabrikası olması için birbirleriyle tek stratejik işbirliği fabrikasına sahiptir. MT Holding Group, genel olarak paslanmaz çelik boru ürünlerinin ihracatı için Çin'in ilk üçünde yer alıyor.

`` Sektörümüzde, Made in Çin küresel pazarda önemli bir pozisyon aldı. Bu güçlü dinamik ile Çin markaları küresel markalar olma ve küresel sanayi şirketlerine hizmet etme fırsatına sahip olmalıdır. MT Holding Group'un Çin'in yurtdışına gitmesinin bir parçası olarak küresel olarak etkili bir şirket haline gelmesini dört gözle bekliyorum. '

Şimdi MT Holding Group ikinci gelişim eğrisinde, birçok fabrikanın kompleksi haline geliyor. Sadece yüksek kaliteli paslanmaz çelik ürünler sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda yurtdışı toptancılara ve kanal ortaklarına kapsamlı bir şekilde hizmet vereceğiz ve sanayi şirketlerinin verimliliklerini ve rekabet güçlerini artırmalarına yardımcı olacağız.

Entegre ve ticaretin entegre edilmesi profesyonel hizmeti, müşterimizin müşterilerine daha iyi hizmet vermesini ve daha fazla sipariş almasını sağlar, bu da MT Holding Group'u daha fazla fabrikaya yatırım yapmayı teşvik eder ve aynı zamanda müşterilerimizin kategorilerini genişletmesine yardımcı olur. Ve MT Holding Group Business College sadece yetenekleri dahili olarak teslim etmekle kalmayacak, aynı zamanda müşterilerimizi de güçlendirecek ve onlara daha profesyonel bir deneyim sunacak.

MT Holding Group, endüstri liderlerini geliştirmeyi ve endüstriyel inovasyonu artırmayı amaçlamaktadır. Şimdi 19. yılında, MT Holding Group, son 19 yılda kalın ve zayıf bir şekilde bize güvenen tüm müşterilerimize teşekkür etmek istiyor ve desteği MT Holding Group'un devam eden başarısının nedeni. Desteğiniz, MT Holding Group'un her zaman orada olmasının nedenidir. Önümüzdeki 20 yıl sonra, müşterilerimizin daha fazla problemi çözmesine yardımcı olmak için SMLSCO ekibiyle çalışmayı dört gözle bekliyoruz!

Bay Hua, istikrarlı ve kararlı bir dağ gibidir ve aynı zamanda hepimizin omurgasıdır.